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Viernes, 22 Agosto 2014 18:19

Se retrasa la instalación de firmas en el Parque Industrial de Posadas

A ocho meses de la inauguración del Parque Industrial de Posadas (PIP) se retrasa la instalación física de las tres empresas adjudicadas, además de la posible llegada de otras interesadas.

El 10 de enero pasado se dejaron inauguradas las instalaciones del PIP, cuya inversión final fue de 100 millones de pesos. El predio, ubicado en Nemesio Parma, a menos de un kilómetro del futuro puerto, cuenta con una superficie total de 112 hectáreas distribuidas en 255 lotes. Allí deberían estar emplazadas las tres firmas adjudicadas, a saber Saceimpianti Argentina SA, que dentro del sector metalmecánico está dedicada a crear máquinas de transferencia y manipulación automatizadas para la industria cerámica; Duomo SRL, centrado en la producción de helados; y Carlos Enríquez SA, dedicado a la fabricación de postes pretensados de hormigón.

Luis Lichowski, miembro del directorio del Parque Industrial, aseguró en julio pasado que son tres empresas adjudicadas que están en proceso de instalación y también se analizan otros tres casos que ya vienen con el proceso de solicitud y elaboración de su proyecto. Sin embargo, físicamente aún no se encuentran emplazadas las firmas. Algunas llevan adelante la construcción de los galpones, y una de las tres aún evalúa si es conveniente su radicación definitiva en el complejo, según señaló Enzo Giraudo, ingeniero civil y actual presidente de Saceimpianti Argentina.

"Aún no estamos físicamente instalados en el parque, hace poco estábamos funcionando en Itaembé Miní, y desde el lunes (por hoy) nos mudamos a Garupá, cerca de la rotonda, que va a ser a futuro la sede que va a dar asistencia técnica a las máquinas que producimos. Si bien teníamos previsto comenzar con los análisis geológicos y la construcción del galpón en 2015, hoy por hoy estamos lo analizando de nuevo ", aseguró Giraudo en diálogo con El Territorio.

El directivo recordó que se anotaron para ser parte del PIP en abril del 2010 cuando se presentó el proyecto en una reunión del Mercosur. "Es algo que interesa a toda la región, no hablo sólo del país sino de los demás países del bloque. La provincia en el centro del Mercosur como posición geográfica está a unos 1.000 kilómetros de los dos centros de consumo más grandes, como lo son Buenos Aires y San Pablo", dijo.

También señaló que entre las ventajas que ofrece el complejo al empresario, sea local, nacional o extranjero, figuran la infraestructura y el nodo logístico. "Creo que en la Argentina, sea para el empresario local o extranjero, aparentemente las variables macroeconómicas (como producción, inversión, tipo de cambio, inflación, empleo y rentabilidad), analizadas superficialmente, se presentan muy positivas para el inversor. Otro punto positivo importante y que influyó bastante en la decisión de la empresa italiana de buscar un socio local para instalarse en el parque fue el flujo de mercadería", explicó.

En ese sentido, señaló que el flujo de mercadería que se mueve en la región (Estados del Sur de Brasil, el Nordeste argentino, Paraguay, Uruguay y Bolivia) es muy importante y se configura como un aliciente muy importante para evaluar instalarse en el PIP.

Sin embargo, aseguró que las variables de la microeconomía acentúan mucho más las desventajas. "No hay asentamiento actual de industria en el parque y para una empresa irse a instalarse sola es una cosa complicada ya que no encuentra los servicios. El nudo logístico tiene infraestructura, pero no están los transportes. El otro punto débil tiene que ver con la falta de diversidad productiva en Misiones ", añadió.

Analizó que "en la rentabilidad, las condiciones macroeconómicas dicen que en Argentina se puede producir y ganar plata".

"Mientras que las condiciones de la microeconomía dicen en realidad que Misiones es la única provincia del mundo que tiene una Aduana interna, por ejemplo", se lamentó.
Agregó: "Los proveedores no quieren enviarnos la mercadería y si lo hacen tenemos que pagar el impuesto nosotros, lo que representan todo un costo. Hay que disponer de una persona, todo lo necesario y una vez recibida la mercadería al transformarla, vuelvo a tributar Ingresos Brutos. Entonces mi rentabilidad ya no es la que pensaba cuando hice el análisis macroeconómico".

Giraudo opinó "creo que en un país debe existir la regla del libre comercio y no se puede anticipar el pago de impuesto y generar una cuestión de costos para una empresa. Es justo que se paguen los impuestos, pero debe existir federalismo y acuerdos entre las provincias. Esto de tener una Aduana interna es un caso único, influye mucho y es noticia en todos lados. Incluso visto desde otros países puede ser anticonstitucional".

Otro de los puntos negativos a los que hizo mención Giraudo tiene que ver con la falta de preparación de la Aduana y Migraciones para atender ese gran flujo de mercaderías.
"En todo ese tránsito y flujo existen también grandes problemas de corrupción, lo que también suben los costos, algo que ocurre en cualquier país del mundo", dijo. Además, "las aduanas misioneras y correntinas están preparadas para transferir mercadería con alto grado de evasión fiscal pero no están preparadas para transferir mercaderías que debe cumplir con los aranceles. Es una situación real y hay que empezar a atender este tipo de cosas", advirtió. También se refirió al complicado mercado laboral. "Hay poca formalidad entre empleado y empleador y se crea un sistema que no es confiable", finalizó.

Mientras que días pasados se conoció que desde la Dirección Provincial de Vialidad de Misiones, se procedió a la licitación para la construcción de la obra básica y el pavimento destinado al acceso al Parque Industrial de Puerto Rico.

Cumplir con el cliente, el objetivo

Enzo Giraudo explicó que desde el Parque Industrial de Posadas se ofreció como beneficio a las empresas interesadas el espacio físico y la infraestructura. "Los terrenos del parque están urbanizados y lo único que tenemos que hacer son los estudios geológicos y construir el galpón. Aunque tampoco dan ningún tipo de financiamiento para hacer las construcciones", dijo.

"Tenemos como primer objetivo cumplir con nuestros clientes de Misiones y Chaco. Estamos montando en Cerámicas Puerto Rico la primera máquina (en foto) que fue producida en la sede de la Cooperativa de Consumo y Trabajo Río Paraná, que era hasta hace poco nuestro socio local", indicó. "Nuestro segundo objetivo es instalarnos en Misiones o acá en la zona que para nosotros es estratégica, pero puede ser en Virasoro, Corrientes", añadió. Giraudo aseguró que "hoy por hoy lo idea sería el PIP ya que tiene infraestructura, y es un nudo logístico importante. Pero ahora hay riesgos de que seamos los únicos que nos quedemos allí", concluyó.

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